◆ 对西安杨森而言，接受南京医药的要求，不是一件很容易的事情，同自己的国际品牌的“大碗”身份不符，有了这个开头，就有可能引发国内甚至国际的“多米诺骨牌”效应，其他医药商业公司纷纷仿效，对自己提出种种“无理”的要求，那自己今后的日子将会很难过。不接受南京医药的要求，则预示着，在南京医药势力范围内，西安杨森必须重建渠道，用其他经销商来代替南京医药，之前的商业渠道将彻底“烟消玉殒”，其所需费用不容小觊。这也不是西安杨森愿意看到的事情。
南京医药和西安杨森的“较量”，让西安杨森损失惨重。据此前统计表显示，南京医药一年销售西安杨森的产品4.18亿元，占西安杨森全国总销量的10.25%，也就是说，西安杨森现在每个月损失销售收入达3480万元左右。南京医药执行副总裁腾学武坦言，目前南京医药方面替代产品的毛利可以达到6%—8%，因此“对话”事件对南京医药不会产生影响。由此可以看出，南京医药是经过充分思虑后才发动“对话”的，对于可能出现的各种结局早就做好了准备。
随着这起被称为“有史以来最大的医药商企冲突”的僵持，我们可以发现，医药行业的分销商和供货商历来就存在的矛盾正在清晰地浮出水面，随着分销商实力的壮大，他们开始敢于和财大气粗的药厂叫板，而不是吞声忍气地接受跨国企业的霸王条款，医药产业的链条正逐渐向分销商倾斜。
我们也许无法设想近期医药界就能发展成像家电行业那样，由分销老大国美苏宁号令群雄，由厂家按自己的订单生产，但我们有理由相信，意识觉醒的医药分销企业将不满足于利润薄、“为他人作嫁衣”的紧巴巴的日子，所以，杨森绝不会是他们叫板的第一家药厂，那么谁是下一个杨森？只能拭目以待了。
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